在经济模式不断变化的当下，教育行业也在寻求新的发展契机。 近年来，共享教室是最热门的话题之一。这是由于传统教育机构现在主要面临的两方面的问题：一方面，由于传统教育机构行业分散，面临难以规模化、缺少品牌、营销成本高等问题；另一方面，机构人工成本和房租成本又在不断攀升，人员流动性大，小机构利润越来越低。 比起单一的教育机构，共享教室却有着传统教育业态不具备的优势。一是业态全面能够提供一站式教育服务，满足家长多样化的教育需求；二是平台化的组织能提供专业的运营以及带来一定的协同效应，减少成本优化资源配置。 基于家长学生的教育需求与教育机构发展的诉求，近年来在客户端打通服务，在从业者端提供运营支撑的共享教室站上了风口浪尖。 结合当下的社会教育环境，从项目定位、硬件设计、对教育商户的深度产业服务、各项赋能，以及建立教育生态圈等几个维度综合考虑，乐享教室作为一个新兴的教育平台脱颖而出，现在正处在蓬勃的快速发展期中。这里覆盖了全年龄段多品类教育机构，包含早幼教、学科教育、素质教育、职业教育、艺术、体育、语言、表演、技能等一站式的教育培训服务，致力于打造孩子们的“第二校园”、父母们的“陪伴空间”，年轻人的“即时充电站”。 乐享教室提出将教育空间做成一个标准化的产品，并提供共享教室模式下的“4S”解决方案。 多方共赢 打造To B +To C的教育生态圈，既有To B为进驻机构提供管理、培训、财务等一系列服务，也有To C紧紧围绕学生及家长消费需求，提供各类一站式服务，使教育综合体同时满足家庭客户、教育机构等各类人员的多元需求。 内容为王 臻选教育好产品：经过教育专家评估，精挑细选教育好产品入驻，打造稀缺资源中枢+云端品牌矩阵，满足家庭客群多维需求，为客户提供更好的产品和服务。 空间价值最大化 首先，在内容设计上，以一站式全周期教育生态为主营内容，不断探索新型教育商业的运营管理模式，实现教育生态的升级。其次，引入共享概念，提出共享办公区、共享教室、共享咨询室、共享会议室、共享多媒体等共享概念，使空间资源利用率最大化，节约成本。 统一管理运营 统一品牌营销、统一客服服务、统一测评、统一教务系统、统一收银等，实现平台化管理。 结合教育培训行业高参与感的特点，全年特别企划，定期举办活动，同时，乐享教室战略合作品牌将与教育综合体深入互动，大量引流。未来，乐享教室还将持续导入顶级IP，带来最先进的教育产品和理念，打造独一无二的行业影响力，与教育品牌机构合作共赢。 未来，乐享教室将与各品牌并肩前行，迎接大消费时代的来临，分享教育升级带来的发展机遇，项目将采用一站式思维、智慧化手段、统一管理经营模式，为项目合作伙伴提供优质的服务，专业的运营，使业态互动和资源互通，为城市赋能，为行业赋能。