普华永道思略特对微软、克利夫兰诊所和飞利浦等十几家公司进行了深入研究，这些公司都在转型，为在新时代取得成功做准备。研究发现这些公司的领导者都力求具备多种优秀品质，而不仅仅依靠自身的优势。他们学习如何与背景不同、思维方式迥异的同事共事，强调求同存异，通过团队合作开展业务。这些品质与普华永道战略及领导力全球主管合伙人布莱尔·谢泼德（Blair Sheppard）撰写的《至关重要的十年》（Ten Years to Midnight）一书中描述的六种领导力“悖论”非常一致。总而言之，现代领导者既要是德才兼备的政治大家，又要是深谋远虑的执行达人；既是精通技术的情商高手，又是谦卑低调的高光英雄；既是放眼全球的本地专家，又是秉承传统的创新先锋。