我国作为制造业大国，出口的很多产品都是以价格取胜，服装品类也是一样。特别是欧美的服装品牌很多，我们的服装品牌在国外并不吃香，他们甚至不认同。 并且各国的服饰特点、喜好都不一样。肤色不同，文化不同，配色要求也不一样。但是这都不是问题，就今年前5个月的数据来看，我国在越南的出口总额达3051亿美元，同比增长15.6%。 在广东汕头从事毛线衣外贸出口的卢先生表示，往年欧美国家的圣诞订单多是在6月份接单生产，但今年由于海运运力依然紧张、价格高企，不少欧美商家把订单提前到了5月份，因此订单量较4月份多。 并且有相关数据支持，2021年下半年以来，中国对越南出现明显的服装、玩具“订单返还”。2022年以来，中国对越南确有出现份额回吐的迹象，尤其是玩具、服装行业。 遇到这样的挑战，应该如何应对呢？ 现如今跨境电商的美好前景已经成为事实，不管是传统转型的企业，还是正在遭遇挫折的中小卖家，都应该有足够的勇气和坚持不懈的心。 首先是建设团队。若是单打独斗有太多的局限性了，做跨境电商，从数据、产品文案、上架、优化、营销、订单处理、客服、库存管理、运营跟踪等等一个人负责一个站点根本忙不过来。很容易打击信心，遭遇瓶颈。 然后要转变思维，传统行业有着丰富的供应链资源，但传统产品与电商产品思维有所不同。电商产品的受众群体庞大，对服装的体验感受或者是品质认可都不一样。所以在质量这一块，要严格把关，否则会遭遇大量的差评。 最后是一定要招一个业务熟练的产品经理，他就像一颗大树，是公司的支撑。虽说不一定要全懂电商以及当地的文化习俗，但是要懂得如何开发产品，尤其是利用数据做铺垫。 总之，能够有转变的勇气和坚持、参与的态度，就是一个好的开始。并且电商回归到商业本质那就是产品本身。